三个社会篮球俱乐部的,运动不停歇

2019-08-21 18:58 来源:未知

北京时间12月31日,优肯青少年国际俱乐部联合UDOL篮球举办的篮途崛起UCBA优肯元旦贺岁杯正式开战。虽然京城被雾霾笼罩,但孩子们的积极性丝毫没受影响,方庄体育公园篮球馆内,几百名孩子热情高涨,家长朋友们也在场边为孩子们呐喊助威。本次活动分为3V3和4V4篮球比赛。比赛过程中,小队员们将平时训练的东西,尽可能的展现在赛场之上,每个人都十分享受比赛带来的乐趣,可以看得出来,学员们非常重视和渴望这场期待已久的机会,每一次露出阳光般的微笑,都是来自队友之间的默契,每一次投射出自信无比的目光,都源于一次次刷网而进的果敢。值得一提的是,优肯为此次活动请来了中央五着名篮球解说员刘星宇作为嘉宾。活动中刘星宇老师解说了学员的比赛,随后为学员颁奖并送上祝福。现场热闹非凡,掌声雷鸣,这也是本次赛事的高潮时刻。这次优肯青少年篮球嘉年华活动从上午进行到了下午,整整一天时间,吸引了众多媒体参与。活动的成功,这也说明“优肯近年来一直为推动青少年体育教育发展做出的努力都是值得的。优肯青少年篮球俱乐部在创立之初就是希望通过篮球让孩子们热爱上运动,并结交到更多的朋友,让每个孩子更阳光、自信的成长。”我相信学员们通过本次嘉年华赛事,在新的2017会更加团结互助,重视运动,其更好的享受篮球带来的的快乐。新的一年,优肯将和大家共同进步,共同成长。YOU DO YOU CAN!!!

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新华社北京7月16日电(记者王镜宇、林德韧)在前不久结束的U19男篮世界杯赛中,中国队在16支参赛球队中排名垫底,中国男篮后备人才的话题再次引起热议。在传统专业体系培养渠道的效率和能力有下滑趋势的情况下,日益火爆的社会篮球俱乐部现状如何?它们能否承担起未来篮球人才培养的重任?带着这样的疑问,记者走访了3家社会篮球俱乐部,倾听他们的声音。

体育和运动可以增进人体的健康和人的乐观情绪,而乐观情绪则是拥有一个好身体的一项必要条件。在众多体育运动里,既能强身健体,又能磨练意志力,培养凝聚力的运动非篮球莫属。于是,篮球旋风在年轻人的生活中逐渐刮起,选择一个好的篮球培训班就显得尤为重要。而李秋平篮球俱乐部一直站在国内篮球培训机构顶端,致力于为每一个学员量身打造专属篮球课程,是当下想学好篮球的青少年们的不二之选。

篮球产业作为体育产业至关重要的组成部分,它的突破口在哪里?

东方启明星:为中国培养10个NBA球员和100个NCAA球员

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2019年国际篮联篮球世界杯首次落户中国,中国篮球事业将迎来新的机遇,未来中国篮球产业的发展方向也成为各个企业关注的焦点。

作为东方启明星篮球俱乐部创始人兼北京市篮协副秘书长,靳星的“野心”听起来有点大。他说:“俱乐部的远景目标是为中国培养10个NBA球员和100个NCAA球员!”

高级定制,只为专业。李秋平篮球培训机构高级VIP班是俱乐部精心为学员量身定制的课程。每班配备2名欧美资深专业教员,小班授课。拥有沪上最专业的训练场馆,为每位学员提供品牌专业篮球装备。更有外教授课,双语教学,每节课2小时,课中穿插FIBA篮球规则讲解及3V3和5V5技战术分析。保证每一位学员不仅篮球知识过硬还能提升外语交流能力,真正学业技术双丰收。

日前,以“以篮球会世界”为主题的2019年五棵松篮球发展论坛在北京如期举行。在一场别开生面的圆桌论坛环节中,新浪体育总经理魏江雷、众辉体育董事长陆浩、优肯篮球CEO丁仁海等6位特邀嘉宾,就“篮球产业发展推动消费升级”议题展开了深度分享。

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实战创真知,高级VIP课程还定期为学员举办联赛,更有机会与上海青年队切磋球技,用事实说话,用能力取胜。俱乐部还拥有沪上顶级训练场馆(NBA比赛专用地板),给学员们带来非凡的专业体验。

论坛主持人、著名篮球评论员徐济成先生直奔主题,向嘉宾们发问:中国篮球产业的突破口究竟在哪?嘉宾们紧紧围绕议题,结合各自在篮球产业里的经历和认识,展开了一系列焦点与观点的碰撞。

东方启明星

不仅如此,VIP学员每年还有机会参加CBA及NBA中国赛现场观战,并参加俱乐部举办户外拓展活动及品格拓展课。丰富生活之余真正做到让每一位学员在篮球技巧上有质的突破。实现每个青少年心中的篮球梦。

那么,篮球产业在实现消费升级的过程中,这几位深耕篮球的企业家们有着怎样的经验分享呢?为什么说青少年才是中国篮球产业的核心力量?在体育产业新消费时代演进过程中,他们又会遇到怎样的问题?

靳星的底气在很大程度上来自俱乐部的国内外大赛成绩、较为专业的教学体系以及现有的培训规模。

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近两年,东方启明星在大部分社会培训机构均有参与的世界青少年联合运动会中国区篮球选拔赛中连续两年拿下U12组别的中国总冠军,并代表中国前往奥地利参加UWG世界大赛,连续两年勇夺U12组世界亚军。与此同时,从去年开始,全国各地东方启明星分部积极参与中国篮协举办的小篮球联赛。在2019年,据不完全统计,东方启明星派出了超过5000名学员参赛,并斩获15个城市分赛区冠军、6个赛区亚军以及5个赛区季军。

关注成长,记录你成长的每一刻。俱乐部“篮管家”为每位学员提供全面的跟踪服务,包括训练视频拍摄,成长曲线记录,个人写真相册等。学员家长还可以享受Ipad影音,免费充电,饮料畅饮,免费泊车等增值服务。让每一个孩子看到自己的成长,让每一个家长看到孩子的进步。

…………新浪体育总经理魏江雷…………

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青春,是一包象征着阳光的向日葵种子,在现在洒下,就会在未来得到收获,那一株株饱含青春的花朵,那一缕缕充满希望的阳光,就是我们前进的动力,在青春的年纪里,运动不停歇,燃爆这个夏日吧!

体育产业核心是竞赛

东方启明星的代表队uwg世界亚军

希望更多中学生能接触到三人篮球

靳星认为,这些成绩得益于俱乐部的整个培训体系。东方启明星已经研发出一套通用的标准化教学体系“三段十二级”课程,同时打造从大众兴趣班到晋升班、再到精英班的分层课程体系。在课程体系的基础上,打造对应的ESBA全国联赛,分为S、A、B三个级别(类似美国大学的联赛等级),通过这样赛练结合的方式,不仅在全国各类赛事中取得骄人成绩,也在全国6万多名学员中,搭建起金字塔式的人才梯队。从东方启明星走出了不少优秀球员,比如在精英体系中出产的李旺宸、周大力、齐麟、于晓辉,比如孙思尧、王泉泽等NCAA球员,还有徐铭智、毕继光等职业球员。

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经过10年的积淀,东方启明星已经发展成为在全国拥有94个城市分部的大型篮球培训机构。靳星相信,有了更大的参与基数,高水平的人才自然会脱颖而出。在不远的将来,社会俱乐部必将成为篮球后备人才培养的主渠道。

新浪体育掌舵人魏江雷对体育产业有着独特的理解,他认为体育产业的核心是竞赛。

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“体育赛事有业余和专业之分,如何让比赛办得既精彩,又有商业价值,值得体育从业者们深思。”魏江雷表示,不管是专业还是业余,赛事的价值与它所覆盖的媒体和媒体产生的价值相同。魏江雷的话不无道理。

东方启明星

以新浪体育自主打造的3×3黄金联赛为例,从2015年到2018年,不论在话题阅读量、文章阅读量上,还是在视频播放量、直播观看上,赛事的各项数据都实现了逐年递增。

发展至今,在资本大举进军体育产业的浪潮下,东方启明星从完全的“情怀驱动”转向“情怀 商业”的双轮驱动,并且从传统的经营思维升级转向与互联网融合的新经营理念。据靳星介绍,目前东方启明星自主研发的学员管理系统,已经成为集学员、教练、服务三端为一体的线上系统,能够实现在线教学、教练员考核评级、学员管理、分级测试、成长记录等多重功能。将来,他希望逐步建立起大数据库,借助科技赋能,更好地推动体育培训业甚至是体育产业的发展。

其中,话题阅读量从2015年的3070万,增加到2018年的46亿;文章阅读量从2015年的82万,增加到2018年的3.11亿;视频播放量从2015年的122万,增加到2018年的12.6亿;直播观看则从2015年的516万,增加到2018年的3.07亿。

猎鹰:用精细化的分龄组赛事提升竞技水平

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与东方启明星相比,猎鹰俱乐部的规模要小得多,在训会员大约有四、五百人。而猎鹰创始人涂辉是用精细化的分龄组比赛来提升球员的能力和水平。

基于上面的数据,新浪体育保守估计,2019年在全国150个城市开战的3×3黄金联赛将带来至少100亿微博话题量、4亿文章阅读量、35亿视频播放量和4.8亿直播观看,全网曝光达到200亿。“当一个体育赛事关注量达到‘双百亿’(百亿微博话题量和百亿播放量),它就可以比肩娱乐节目了。”

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不过,黄金联赛所带来的可观数字,并没有让魏江雷放松下来。

猎鹰宣传画

不久前IG夺冠,引发年轻群体狂欢,也引发了互联网 体育等现场媒体对于传统体育赛事能否激发年轻人兴趣的追问,魏江雷给出这样的观点:“如果说电竞是基于互联网平台的虚拟行为,那么新浪体育的理想就是让更多年轻人在篮球场上打球、在绿茵场上踢球……,让他们发自内心的热爱体育。”

出生于武汉的涂辉曾经在英国打过大学联赛和职业联赛。在他看来,虽然英国篮球的竞技水平在世界范围内算不上一流,但是学校体育和社会体育的结合却值得思考和借鉴。比如,英国的篮球俱乐部和学校合作,为表现优异的球员提供奖学金。每周三晚是校际比赛,周六、日俱乐部比赛,这样学生球员每周至少有两场高水平比赛的锻炼机会。据他了解,美国的社会篮球更加发达。全美业余体育联合会的俱乐部篮球比赛覆盖各个年龄段,从每年的3、4月一直进行到7月。每年7月被称为AAU赛事的“疯狂7月”,各年龄段水平最高的终极对决会在那时展开,未来之星云集,球探云集。

“我们不能依靠虚拟世界的成功,去完成健康中国的梦想。”魏江雷分享了一组数据:教育部曾经在2013年针对中日韩三国高中生身体素质情况进行调研,结果显示,中国学生的身高体重优于日韩,但运动能力却处于劣势。类似的调研结果让魏江雷忧心不已:“中国大学毕业生近视率高达92%,如果孩子们不运动、不打球、不滑冰……每天在家‘喝农药吃鸡’,后果不堪设想。”

“在那样的体系中,你不用担心没有天赋,不用担心没有展示机会。只要你有能力,一定会脱颖而出。”他说。

如何让更多年轻人爱上体育,才是他真正要做的事儿。魏江雷说:“关键是让孩子们‘玩起来’,这也是新浪体育正在努力的方向。”

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猎鹰

而在努力的过程中,魏江雷也表达了喜忧参半的心情。

涂辉的理想,是将欧美完善的训练系统和成熟的分龄比赛方式在中国进行实践和推广。从2015年春季起,猎鹰俱乐部开始组织主要针对国际学校学生的U18联赛,赛季连续10周。之后慢慢发展出了U10、U12、U14、U16等U系列比赛,到2017年比赛的体系基本成型。2018年春季,年龄段细化成U9、U10、U11、U12、U13、U14、U17、U19。2018年底,又根据水平分组,如U10分成了一级联赛和二级联赛(division 1和division2)。刚开始的时候,参赛的只有国际学校,现在陈经纶中学等一些篮球传统校和东方启明星、优肯等俱乐部的队伍也加入进来。

“我曾以个人身份拜访三个省的教育厅厅长,希望把U18和U15比赛纳入初中和高中教学体系,其中一个省已有3座城市即将进行试点,另外一个省有10座城市暑假前开始试点,第三个省估计在9月份开学后试点。”魏江雷说服三位厅长的理由是孩子的体质整体偏低,三人篮球正好是他们参与体育运动的切入口。

涂辉说:“我们的训练时间和强度会随着年龄增长而增加、增强,从8到19岁每个年龄段都有自己的联赛系统,每周的比赛可以更好地检验球员的训练质量。我们希望保障比赛的质量和干净度,不能过于注重比赛结果,而要尽可能保证球员的锻炼机会。多换人,让每位球员都能感受比赛,每个人至少打一节。”

“目的很简单,就是把三人篮球放进三个省的中、小学校园,”魏江雷说,“这需要非常多的教育机构来配合,需要媒体的大力宣传,此外,还需要培训机构、商超的支持,只有多方合力,才能把比赛真正放进中小学校园。”

猎鹰组织赛事的一大特点,是赛制根据球员年龄段的变化而变化。比如,在进攻的时间限制方面:12岁以下为35秒,U14为30秒,U19为24秒。此外,还有若干特别的规则,比如前三节只能防半场,第四节才能防全场,教练在规定时间内必须换人等等。

不过,他也表示,即便把比赛放进中小学了,但从整个商业化运作来看,同样是困难重重。

涂辉说:“制定特殊规则借鉴了欧美的一些做法。欧美不完全按国际篮联规则来发展青少年篮球,而是以适合篮球发展的方式发展青少年篮球。U14及以下的年龄组,只能人盯人防守,鼓励年龄小的孩子多打传切配合。”

“比如背板、广告等根本没有办法放进校园去,我们希望先做好赛事普及工作,再反过来获得体育系统的资金支持,并希望今年能在中学里面把三人篮球推进去,以此作为一个突破点。”

优肯:通过教练培训赋能全行业

…………众辉体育董事长陆浩…………

创办于2011年的优肯篮球俱乐部也是国内较有影响的社会篮球培训机构之一,其创始人丁仁海还担任着中国篮球协会理事和北京市篮球协会副秘书长的职务。

高赛事质量可扩大篮球人口

在丁仁海看来,青少年篮球培训远远超过了选拔篮球人才的范畴,“培养身能、心能的阳光少年”是优肯的使命,而在其愿景中,优肯希望“为一亿中国家庭注入运动基因和欢乐”,“成为受人尊重的青少年体育教育科技公司”。

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培训篮球教学人才一直是优肯的工作重心之一,经过近10年的发展,优肯已经拥有了一个超过150人的中外教练团队。目前,优肯已培训了来自200个城市的近一千名教练,同时将旗下的UCBA联赛模式输出到了30座城市。

陆浩用了一个反向逻辑:“如果没有收费,赛事的质量不会太好。现在赛事产业的重点在于打造赛事产品质量,如果有更多孩子参加到比赛中来,我们的篮球人口会是多少?”

在“高举高打”的培训模式下,打上优肯标签的青年才俊也是层出不穷,其中就包括已在CBA联赛八一队和中国U19青年队担纲主力的郭昊文。除郭昊文外,李云开(现就读于加拿大麦吉尔大学、担任球队主力)、黄子明、李禄瞳(现效力于江苏青年队)等希望之星也都是优肯体系的受益者。

正如魏江雷匠心打造的3×3黄金联赛一样,在篮球领域深耕40年的众辉体育董事长陆浩也认同高质量赛事的重要性。他表示,高质量赛事可扩大篮球人口。“一直以来,篮球让我受益匪浅,这也是我想在青少年篮球方面做点事情的原因。”不过,在致力于青少年篮球赛事培训的事业中,陆浩发现,赛事收费才是真正的产业模式。

高水平的教练团队和英语授课是优肯最大的特点之一,而教练员质量的参差不齐一直是篮球培训市场的最大痛点之一,提升行业教练的整体水平成为丁仁海的“小目标”。

陆浩分享了8年前他在美国的所见所闻。他发现每到周末,美国孩子都会参加各种体育培训班,并且每周都能打一场正规的比赛。有的家长甚至不惜开车一小时前往卫星城,只为让孩子如期参加每周一次的青少年篮球比赛。那次经历让他感触颇深。

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作为中国篮协授权单位,优肯共举办了4期中国篮协E级教练营,第五期已满员,近200名来自全国各地的基层篮球教练员成为官方认证的E级教练员。

与之形成鲜明对比的是,在中国,如果孩子不是校队的,那么他打一场正规篮球比赛的机会几乎为零。

丁仁海说:“近期目标,我们希望通过这个E级教练培训,通过我们UCBA的输出,可以赋能全行业的青训水平。而远期目标我们是希望能把这些做成连接、变成一个平台,让大家可以资源共享。同时我们也希望能够更多地帮助有能力、有潜质的学员,为他们提供各种出口,包括打CUBA、成为教练、加入各级别青年队以及进入国外大学深造等等。”

“中国的体育跟美国的差距为何那么大?”陆浩经过一段时间思考发现,欧美家庭的孩子们,之所以喜欢体育运动,与家长愿意花钱让他们进行体育锻炼有关。他认为收费才是关键因素。

丁仁海表示,通过教练培训输出教练、教学、管理体系,是优肯的重点打法之一,而在未来,无论是教练员还是孩子们都需要更多的比赛来提升水平。

2年前,陆浩和他的众辉体育筹划并主办了青少年篮球公开赛(以下简称“NYBO”),致力于为4-18岁热爱篮球的青少年搭建一个广泛参与、持续全年、充满乐趣的赛事与体育文化交流平台。

丁仁海说:“现在中国篮协在推‘小篮球、大梦想’,我觉得这是非常好的,但是还不足够。比如,北京的小篮球赛事可能一周或者一个小长假打一个赛会制的比赛就结束了,然后赛会选出一些优秀的孩子再去打另外一个比赛。对更多的孩子来讲,他们还需要一些日常的比赛。我们自己还算大一点的机构,我们有自己的春季联赛、夏季联赛等,所以我是觉得需要各种系列的比赛,让孩子通过比赛提高。基层,我就是抓这个入口,入口大了才有好苗子。”

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赛事、场地、教练——社会篮球的三个关键词

关于办赛的宗旨,陆浩则表露出他的篮球情怀:为国家培养更多热爱篮球的孩子,扩大中国篮球人口基数;为孩子提供一个长期参与的赛事平台,为家庭创造更多亲子时光;为基层教练员、裁判员提供实践平台,助力体育行业人才培养。

涂辉说,现在国内的青少年篮球赛事看起来不少,比如以北京地区为例,就有北京市中小学生篮球冠军赛、李宁杯赛、JUNIOR NBA、篮球传统校比赛、小篮球比赛等多项赛事。但是,现有的赛事缺乏完整、一贯的体系,缺乏整体统筹和赛事分级分层。

据了解,NYBO每周举行一次,参赛选手覆盖4-16岁人群,每两岁为一个年龄组,每一组都会用不同的篮筐、篮架和场地。“我们希望通过比赛让更多的孩子喜欢上篮球,不管孩子将来是否走专业路线,最起码他掌握了伴随一生的体育技能。”陆浩说。

买球网站平台 ,涂辉建议,可以借鉴欧美校园比赛的一些做法,对这些赛事在规程、赛制上统筹考虑。比如,将区级的比赛作为市级比赛的选拔赛,区级赛的前两名参加市级的一级联赛,三、四名参加市级的二级联赛……通过这样的分层、分级,可以让比赛更加精彩、激烈,也有利于青少年选手水平的提高和人才的脱颖而出。与此同时,有了清晰的赛季概念之后,也便于球队安排训练和比赛。

论坛群访环节,互联网 体育记者问陆浩,为什么说没有收费的赛事,质量会很差?

在丁仁海看来,场地问题是青少年篮球培训产业的一大痛点。一方面,大部分的场地在校园里,但是校园场地开放是一个普遍难题。与此同时,学校体育老师在篮球培训经验方面总体而言不如专业培训机构的教练。另一方面,一些社会篮球培训机构有足够的老师和专业培训的经验,但是为场地稀缺所困。丁仁海认为,如果学校和篮球培训机构之间能够通过购买服务或者其他方式进行合作,可以更好地推动青少年篮球的开展和竞技水平的提升。

他给出这样的回答:美国的业余赛事之所以好看,主要归功于美国家庭愿意把孩子的体育培训作为教育投入的一部分,他们甚至会自发地出钱给孩子们做培训、参加各种的比赛,家长的关注和投入,促使赛事方做出高质量赛事。而在中国,很多比赛都是免费的,这就造成了赛事运营方无法保证赛事的品质。

涂辉认为,在青少年篮球培训中,教练至关重要。在他看来,对青少年教练而言,懂教育比懂篮球技巧更重要。退役的运动员去学校“回炉”之后再来做教练更合适,有较好教育背景的教练更知道怎么教孩子。做教练不光要会技术动作,还需要带队经验。

“NYBO已经走过了2个年头了,每场球从50元、慢慢提高到80元、100元,整个赛季可以打40场。”实践证明,收费才是真正的产业模式,如果没有收费,产品质量不会太好。“你要把赛事做成一个产品,一定是用产业化的模式,用市场的模式来做比赛。去年NYBO开始按照CBA的执行手册模式对各个赛区做了执行手册,保障了孩子的比赛质量,包括仪式感、家庭投入等。”

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2年间,已经有41个城市12000多名孩子参加了NYBO,每一场比赛都有赛前的专业性训练和赛后的数据和视频,让孩子通过比赛提升他们的分析能力和理解能力。陆浩透露,“希望NYBO能遍布到中国的各个县域,如果孩子们都能参加比赛的话,我们的篮球人口是多少?”

靳星也认为,不论是课程体系、教学体系,还是人才培养体系,都离不开教练员。在积累了10年的专业教学经验之后,东方启明星打造了属于自己的内部教练员培训体系。自2015年开始,东方启明星将内部的教练员培训孵化为面向全社会的“东方启明星商学院”,来开展教练员培训工作。帮助全国范围的社会培训机构,分享东方启明星的教学体系,目前已累计举办近10次,超过1000人参与培训。

但陆浩也表示,在赛事的推动上,同样会遇到阻力,尤其在政策层面。他希望篮球主管部门的相关领导,能为包括众辉体育在内的从事篮球一线运营的企业提供一些政策扶持。“虽然有国家46号文件,但是为青少年做篮球赛事培训的一线企业,所遇到的困难还有很多。有些困难不是市场行为,而恰恰是相关政策主导。”陆浩说。

丁仁海对于体育培训的未来信心十足。他表示,体育有自己的不可替代性,在体育里,孩子们可以学习团队合作,可以学习如何面对失败,这都是在书本中很难学到的重要人生课程。“这个需要全社会从业者去教育、去引导、去普及。所以,体育文化的建立它不是一天两天的事情,就得靠从业者去耕耘,星火燎原。”丁仁海说。

…………优肯篮球CEO丁仁海…………

参与采写:郁思辉、赵雪彤

把篮球做成教育, 赋予孩子正向的生活方式

图片:俱乐部提供

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中文编辑:丁文娴

“光有一个NYBO还不足够,应该有更多的比赛,比赛对于孩子来说,具有两层含义,一个是他的参与感,另一个就是父母的教育。”

新媒体编辑:韦骅

在听完陆浩的分享后,优肯篮球CEO丁仁海表示认同,但他也给予了观点补充。

签发:梁金雄

这位从小热爱篮球的企业家,最近刚刚带领优肯团队举办了一场UCBA的全明星比赛。很多家长推掉一切周末事务带着孩子,从通州、顺义、房山等地前往海淀参加比赛,让丁仁海感动不已。他说,“这种投入为家长创造了最好的亲子时间,而体育要想在中国大力发展,就要先从教育开始,再到体育,最后上升到生活方式。”

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优肯篮球下一步希望通过互联网给孩子一个从0星学员到3星学员的晋升通道,让孩子形成目标感。“纵轴方向,我们希望孩子像打游戏一样从技能层面有一个上升;横轴方向,则希望提供各种级别的赛事,让孩子参与。”丁仁海认为,原有体制成了高水平孩子的专利,而纵轴和横轴则把更多的基层比赛分成了更精准的体系,让更多孩子参与到比赛中。

丁仁海曾说,体育在中学不太受待见,学校最重视数理化,课说停就停了,尤其到期末考试的时候,训练更加得不到保障,这让当时还是一名教师的他决定摆脱体制束缚。

2011年春天,丁仁海创办了优肯国际篮球俱乐部,前两年优肯的发展速度不温不火,直到2013年,得到徐小平的投资后,优肯出现了井喷式增长。

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彼时,丁仁海并没有被“供不应求”的业绩冲昏头脑,他始终认为,教育事业应该长线发展,突然井喷势必造成相应场地和管理滞后。”

而优肯国际篮球俱乐部的显著特色就是“将篮球和英语结合起来”,外教团队由欧美职业联赛退役球员、国际专业篮球教练和国际青少年篮球培训师组成,一方面帮助孩子提高篮球技术,一方面提高他们的英语口语能力。

“我们一直把体育做成教育,体育里面有很多软性的东西,如团队、沟通、交流,对青少年的性格和人格的完善有极大地推动作用。而教育就是鼓励、鼓舞和赏识,这是优肯作为一家青训公司的使命。”

丁仁海坦然,得益于中国篮协的开放,优肯成为中国篮协B级和一级教练员培训单位。“2018年10月,我们对数百名篮球爱好者进行了全国一级教练员培训,希望他们把我们的优肯传递到全国各地,让篮球体育真正成为受人尊重的行业。”

丁仁海也分享了他所遇到的问题。他表示,以北京为例,每个学校几乎都有场馆,殊为可惜的是,场馆周末通常是关闭状态,这就倒逼优肯在没有场馆的情况下,自己想办法去创造。他说这种现状有利有弊。

好的一面:

可以摸索一套科学的场馆运营模式,如果把北京学校的兴趣班、校队、场馆运营开放出来,跟优肯进行合作,或许能碰撞出新的模式。

坏的一面:

北京的场馆从周一到周五,白天几乎是空的,而周围学校的孩子们却因为雾霾等原因没有课上。

如果把因为特殊原因没有课上的孩子们放到被闲置的场馆里,进行篮球培训,再通过优肯把高水平的篮球教练引过去,那么对于青少年的参与以及场馆的利用率都将有显著提高,而对类似优肯这样没有自有场馆的成千上万青训企业而言,也无疑是最大的支持。

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